? Sind Sie das
Sie wollen Ihr Projektmanagement zunehmend web-basiert gestalten.
Themen wie Wiki-Tools oder web-basiertes Content-Management sind für
Sie interessante Ansatzpunkte.
Zum adhoc-Zugriff auf Projektkennzahlen wollen Sie Ihr Projekt-Controlling
auf internet-fähige OLAP-Werkzeuge umstellen.
! Dann erfahren Sie
Wer webunterstütztes Projektmanagement warum für wichtig hält
- Hochschulen (die das Thema erforschen
- Analysten (die das Thema einschätzen)
- Softwarehäuser (die in das Thema investieren
- Unternehmen (die konkrete Erwartungen an das Thema haben
- Unternehmen (die bereits Erfolge realisiert oder Qualen erlitten haben)
- CKR-Fazit "Bedeutung des webbasierenden Projektmanagements"
(wird gemeinsam erarbeitet)
Was man grundlegend über das webunterstützte Projektmanagement
wissen muss
- Warum nach wie vor zu viele Projekt fehl schlagen
- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Grundlegende Prozesse und Best Practices des Projektmanagements
- Optmimierungsstrategien im Projektmanagement
- Fortschritt in den webbasierenden Technologien
- Neue Formen der kollaborativen Werkzeuge
- Webbasierende Projektmanagement Software
- Data Warehouse gestütztes Projektcontrolling
- CKR-Fazit "webbasierendes Projektmanagement" (wird gemeinsam erarbeitet)
Wo ohne ein webunterstützendes Projektmanagement der Schuh drückt
- Kommunikationsprobleme bei verteilten, virtuellen Teams
- Inkonsistente Dokumentenbasis
- Aufwändiges Reporting und Controlling
- Schwierige Integration mit den operativen Systemen wie ERP- oder CRM-Systemen
- Unhandliche und teure Projektmanagementwerkzeuge
- Probleme bleiben zu lange unbearbeitet
Welchen Funktionsumfang ein zukünftiges webunterstütztes Projektmanagement
haben sollte
- Webbasierende Projektmanagement Werkzeuge für die Erstellung
und Kontrolle von Projektplänen
- Webbasierendes Reporting zur Steuerung des Berichtswesens
- Content Management: Skalierbar je nach Projektgröße vom
Einsatz von Wiki-Tools über Content Management Systeme bis hin
zu Projektportalen
- Projektcontrolling: Einsatz von OLAP-Werkzeugen zum adhoc Zugriff
auf Projektkennzahlen
- Web-Issue-Listen führen zu mehr Transparenz und Qualtität
in der Abarbeitung von Problemen
- CKR-Fazit: »Funktionale Kriterien« (wird gemeinsam erarbeitet)
Nach welchen Prinzipien ein webunterstütztes Projektmanagement
aufgebaut werden kann
- Kollaborative Formen der Projektsteuerung über alle Phasen des
Projektes hinweg
- Kundenorientierung durch eine gemeinsame Pojektplattform
- Transparenz über Projektfortschritt und Projektrisiken
- Schaffung von Partizipationsmöglichkeiten für alle Stakeholder
- CKR-Fazit »Prinzipien« (wird gemeinsam
erarbeitet)
Wer welche webunterstützende Projektmanagement-Dienstleistungen
und Applikationen mit welchem Leistungsumfang) anbietet
- Unternehmensberatungen
- Softwarefirmen
- CKR-Fazit »Werkzeuge und Applikationen zur Unterstützung
eines webunterstützten Projektmanagements« (wird gemeinsam
erarbeitet)
Wie Werkzeuge zum webunterstützten Projektmanagement im Detail
aussehen können
- Kommerzielle Anbieter
- Open Source Tools für Projektplanung und Steuerung, Wiki-Tools
und Content Management
- CKR-Fazit: »Web Tools Unterstützung«
In welchen Schritten die Einführung eines webunterstützten
Projektmanagements in der Praxis ablaufen sollte
- Ausgewählte Fallstudien aus Unternehmen
- Vorgehensvorschlag zur Kosten-Nutzen-Einschätzung
- Die zentrale Bedeutung einer übergeordneten Business-Strategie
- Vorgehensvorschlag zur Stufenplanung bei der Einführung
- Erste Schritte bei der Umsetzung
- Vorgehensvorschlag zur Überwindung der technischen, mitarbeiterbezogenen
und rechtlichen Hürden
- CKR-Fazit »Einführungs-Prozedere«
